Werkwijze

Opdrachtgevers doen een beroep op i+ voor ondersteuning bij het optimaliseren van verkoopactiviteiten in geval van fusies & acquisities, veranderingsprogramma¹s,  herstructureringen en/of crisissituaties en het opstarten en aansturen van nieuwe verkoopactiviteiten.

Samen met opdrachtgevers voert i+ de regie over acties en activiteiten die  binnen verkooporganisaties moeten worden uitgevoerd om overeengekomen doelstellingen te realiseren. Daarbij hecht i+ grote waarde aan het maken van afspraken maar vindt het nakomen ervan nog belangrijker. Elke opdracht wordt daarom voorafgegaan door een haalbaarheidsanalyse.

Bij opdracht neemt i+ verantwoordelijkheid voor de regie van de uitvoering van het plan van aanpak en draagt de verantwoordelijkheid weer over aan de organisatie wanneer het doel is gerealiseerd. De overdracht en nazorg is een belangrijk onderdeel van de opdracht.